top of page

Palvelut

Jokaisen yrityksen haasteet ovat omanlaisensa ja usein näiden haasteiden syiden tunnistaminen on vaikeaa yrityksen sisältä. Yritykseen muodostuu kulttuuri, joka perustuu historiaan ja se määrittelee mitä asioita pidetään kiveen hakattuina totuuksina. Ulkopuolisena on helpompi nähdä asioita objektiivisemmin ja löytää ratkaisuja, joita yrityksen sisällä tai omistajilla on vaikea nähdä. 

Kokemukseni usealta alalta ja monesta markkinasta toimii apunasi, jos haluat saada uutta lentoa ja näkemystä. Käytössäsi on myös laaja verkostoni, jonka avulla ratkaisuihin saadaan vauhtia. Ota yhteyttä, niin katsotaan miten voin olla avuksesi. Yhteystiedot löytyvät sivun alalaidasta.

Ilman yhteistä strategiaa yritys on kuin laiva, joka seilaa ilman määränpäätä ja sellaisen laivan kipparointi haluttuun suuntaan on usein raskasta ja vaikeaa. Strategia pitää rakentaa omistajien tahdon mukaisesti, mutta se ei voi olla taivaanrantaan piirretty pilvilinna, joka on irti kaikista realiteeteista. Autan yrityksiä hahmottamaan omaa sijaintiaan markkinassa, löytämään oikean suuntaisen strategian ja etsimään keinoja, joilla strategiaa voidaan lähteä toteuttamaan. 

Strategia

Prosessit ja mittarit

Prosessien tarkoituksena on ohjata yrityksen toimintaa tehokkaasti ja viedä yritystä kohti sen asettamia tavoitteita. Prosesseja voidaan ajatella hammasrataston kokoamisena, jossa jokaisen rattaan osuminen kohdalleen tuottaa halutun lopputuloksen, jolloin asioita ei jää hoitamatta eikä samoja asioita tehdä moneen kertaan. Prosessit huolehtivat, että kriittisissä asioissa on tarkastuspisteitä, jotka varmistavat etteivät yleisimmät ongelmat toistu. Prosessit tarvitsevat rinnaalleen mittareita, joilla voidaan objetiivisesti mitata, että toiminta on halutunlaista ja vie kohti asetettuja ylätason tavoitteita.

Digitalisaatio

Jokainen yritys tarvitsee jonkinlaista digitalisaatiota toimiakseen tehokkaasti. Liian usein kuitenkin haukataan turhan iso palanen ja sanonta "tehdäänkö tehokkaasti vai tehdäänkö IT-projekti" ei ole tuulesta temmattu. Digitalisaatio on yleensä nippu ratkaisuja, jotka tehostavat tiettyjä yrityksen työläitä tai virhealttiita prosesseja. Autan yrityksiä katsomaan millaisia prosesseja yhtiön toiminnassa on järkevää lähteä digitalisoimaan, millaisin välinein ja millaisia takaisinmaksuaikoja digitalisoinnille voidaan odottaa.

Markkinointi

Suomessa on paljon yrityksiä, joille markkinointi on aktiivista puhelimen soiton odottamista, mutta hyväkään tuote tai palvelu ei käy kaupaksi jos siitä ei kukaan tiedä. Markkinointi on prosessi, jonka tarkoituksena on nostaa yrityksen tunnettavuutta ja antaa yritykselle halutunlainen kuva omassa markkinassaan. Voin auttaa löytämään miten yrityksesi markkinointia voidaan lähteä rakentamaan tai parantaa toimintaa nykyiseltä pohjalta.

Johtoryhmä- ja hallitustyöskentely

Tehokas yritys tarvitsee toimivan johtoryhmän, jossa jokaiselle jäsenelle löytyy oma vastuualue ja siinä toimimiseen riittävät valtuudet. Johtoryhmän tulee osata vetää yritystä kohden yhteistä tavoitetta siten, että kaikki soutavat samaan suuntaan ja mielellään vielä samaa venettä. Jotta tiedetään minne soudetaan, tarvitaan hallitus tai omistajataho, joka antaa operatiiviselle toiminnalle tavoitteet ja suunnan. Hyvä hallitus ei siis pääsääntöisesti puutu operatiiviseen toimintaan vaan saa siitä ainoastaan sovitut tiedot sovittuina aikoina, joiden avulla se pystyy varmistamaan, että laiva liikkuu oikeaan suuntaan. Hallitus voi tällöin myös arvioida onko asetettu strategia yhä oikea sekä buustata operatiivista toimintaa esimerkiksi hankkimalla rahoitusta tai osallistumalla strategisiin hankkeisiin.

Myynti

Yrityksen ainoa tapa selviytyä ja kasvaa on myydä. Jostain syystä se on kuitenkin monelle yritykselle vaikeasti lähestyttävä osa liiketoimintaa, erityisesti jos ollaan tuotannollisessa toiminnassa. Myynti on kuitenkin vain yksi prosessi, jossa yksinkertaista kaavaa noudattamalla saadaan aikaan haluttu lopputulos. Prosessi pitää kuitenkin olla olemassa ja siinä täytyy olla tehokkuutta ohjaavat mittarit. Osaan auttaa myynnin rakentamisessa siten, että siitä tulee tehokas osa yrityksesi toimintaa.

bottom of page