Johtajan vastuu

Ajattelin kirjoittaa lyhyesti johtamisesta, mutta siitä on kirjoitettu maailman sivu ja en kuitenkaan voi avata kaikkea johtamiseen liittyvää yhdellä tekstillä. Niinpä päätin kirjoittaa vastuusta, joka on minusta yksi tärkeimmistä johtamisen osa-alueista. ​ Vastuu käsitetään yleensä seurauksena, joka syntyy tekemisestä tai tekemättä jättämisestä. Vastuu on eri asia kuin syy, syyllisyys tai syypäänä oleminen. Voit olla siis jostain vastuussa mikä ei ole sinun syysi. Jos alaisesi törttöilee, niin voit olla siitä vastuussa, vaikka alaisesi on syypää. ​ Projektipäällikkö on vastuussa projektista. Projekti voi mennä käteen asiakkaan tai kolmannen osapuolen takia, mutta se ei poista vastuuta. Vastuu on siis paljon laajempi ja syvempi käsite. Projektipäällikön tehtäväksi voi jäädä vastuun kantaminen, vaikka hän ei olisi siihen syyllinen. ​ Yrityksen johtaja on vastuussa yrityksestään ja sen tekijöistä. Kun yritys mokaa, ts. joku yrityksessä mokaa, niin toimitusjohtaja toimii silloin oikein kun hän kantaa siitä vastuun. Hän esiintyy yrityksen edustajana ulospäin ja kertoo, että meille kävi nyt näin. Hän menee hallituksen eteen ja kertoo siellä saman. Hän menee myös alaistensa eteen ja kantaa vastuunsa kertomalla mitä tapahtui, miksi tapahtui ja miksi hän on vastuussa tapahtuneesta. Hän ei mene sanomaan, että Jorma putosi telineiltä, koska Jorma ei noudattanut yrityksen ohjeita ja Jorma yksin on syyllinen. Toimitusjohtaja kertoo, että se oli hänen vastuullaan sillä hänen tehtäviinsä kuuluu, että jokainen yrityksessä toimii annettujen ohjeiden mukaan. Yrityksen toimitusjohtaja toimiessaan oikein tietää, että se oli hänen vastuullaan, että Jorma ei kiipeä telineille vastoin yrityksen ohjeita. ​ Pahimmillaan vastuu johtaa rikosoikeudelliseen ja taloudelliseen vastuuseen. Näitä voidaan sitten punnita myöhemmin oikeusasteissa ja siellä varmasti otetaan kaikki seikat huomioon, mutta todellista johtajuutta on kantaa vastuu erityisesti silloin kun asiasta olisi helppo vierittää vastuu jollekin toiselle. Pahinta vastuun välttämistä on syyttää omaa alaista tai alaisen alaista kun asiat menevät pieleen. ​ Samaa logiikkaa noudattaa vastuu itsestä. Johtajuutta on kantaa vastuuta myös silloin kun tuntuu, että tapahtuneelle ei voinut mitään. Viime kädessä vastaamme aina siitä miten käsittelemme tapahtuneen, otammeko uhrin aseman vain myönnämmekö, että minulla on vastuu vähintään siitä miten pystyn asian käsittelemään ja jatkamaan tästä eteepäin. Työelämässä kuten muussakin elämässä tapahtuu asioita, joihin emme ole syyllisiä, mutta meillä on vastuu kohdata myös ikävät asiat niin, että kannamme vastuun itsestämme, tunteistamme ja pystymme jatkamaan eteenpäin kaikesta huolimatta.